Too Small

一段时间前,我正在为一组有经验的领导者-冥想者指导一个正念领导力会议。那是下午晚些时候,工作日即将结束,我们从坐禅练习慢慢过渡到正念瑜伽,然后对大卫·怀特(David Whyte)写下的一句话进行了反思:“总有一个时刻,你会发现你承诺自己去做一些事情,而这些事情太过渺小。”或许并不令人惊讶的是,这群人从这句话中获得了与在场人数一样多的见解。

随着分享在这个探究和对话期间展开,我被几个留给小组思考的问题所打动。例如,我们确实“承诺了自己”吗?这种承诺是一个有意识的选择,还是更多地是无法拒绝的提议?我们探讨了我们所处的位置,我们的职业、家庭和社区。我们承诺了什么,这是否仍然是我们想要的,是什么因素导致了这一承诺?

有一位领导者也表示,她没有承诺任何事物或任何人。我们真的有能力“承诺自我”吗?

另一个丰富的探究领域涉及“只是太小”这几个词。是什么让我们把任何东西都贴上“太小”的标签?对于什么来说“太小”?即使这是更利他的追求,它是否会成为推动我们的另一件事?

或者当我们在审视自己可能做的事情时,作为领导者、影响者,是否可以意识到这一点?是否可以通过正念训练的纪律性,用更清晰和慈悲的眼光看待日常的工作,从而扩大那些“太小”的事物?

那天晚上,出现了许多未解的、美妙的问题。我们有幸成为领导者,并因希望做好这件事而感到负担。但是,如果我们能够保持正念,当“总有一个时刻”到来时,我们可以用通过培养正念领导力能力所学的各种回应方式来迎接它。

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