执行功能障碍介导员工的ADHD与工作倦怠之间的关系

Turjeman-Levi, Y., Itzchakov, G., & Engel-Yeger, B. (2024). 执行功能障碍介导员工的ADHD与工作倦怠之间的关系. AIMS 公共健康, 11(1), 294–314. https://doi.org/10.3934/publichealth.2024015

关键点

患有ADHD的员工报告的工作倦怠水平和执行功能（EF）障碍比没有ADHD的员工更高。
EF障碍，特别是在时间管理和自我组织/问题解决方面，介导了ADHD与工作倦怠之间的关系。
该研究揭示了患有ADHD的员工面临的职场挑战以及EF障碍在他们对工作倦怠的易感性增加中的作用。
研究结果强调了针对患有ADHD的员工的执行功能障碍制定工作场所干预和支持策略的必要性。
尽管该研究提供了宝贵的见解，但其局限性包括依赖自评量表和样本量较小。

研究理由

患有注意力缺陷多动障碍（ADHD）的成年人经常面临显著的执行功能障碍和不利的工作相关结果，包括缺勤率增加、工作稳定性降低和工作表现不佳（Secnik et al., 2005; Murphy & Barkley, 1996; Biederman et al., 2006）。

尽管ADHD的患病率较高，但对其具体机制的研究有限。

先前的研究表明，执行功能（EF）障碍与ADHD有关（Willcutt et al., 2005），并且可能预测工作倦怠（Pihlaja et al., 2022）。

本研究旨在探讨执行功能障碍在患有ADHD的员工中工作倦怠的作用，假设执行功能障碍可能是ADHD与工作倦怠之间关系的中介因素。

理解这种相互作用对于制定针对性的干预和支持策略以应对患有ADHD的员工的职场挑战至关重要。

研究假设患有ADHD的员工相对于没有ADHD的员工，会经历更高的工作倦怠水平（H1）和执行功能障碍（H2）。

此外，假设ADHD与工作倦怠之间的关系通过执行功能障碍介导（H3a），特别是通过时间管理和自我组织/问题解决（H3b）。

这些假设基于现有的文献，将ADHD与执行功能障碍联系起来，并探讨这些障碍对工作相关挑战和工作倦怠的潜在影响。

方法

程序

该研究采用了现场研究设计，通过自评量表收集员工的数据。

样本

最终样本包括171名参与者（平均年龄 = 26.45岁，标准差 = 0.49，60.48%为女性），从事销售、办公室管理和教育等各种职业。

测量工具

成人ADHD自评筛查量表（ASRS-5）： 该量表用于根据自报症状识别参与者的ADHD。
Barkley执行功能障碍量表——简版（BDEFS-SF）： BDEFS-SF评估参与者在五个子量表上的执行功能障碍：时间管理、自我组织/问题解决、自我约束、自我激励和情绪自我调节。
Shirom-Melamed工作倦怠量表（SMBM）： SMBM测量参与者在三个子量表上的工作倦怠水平：身体疲劳、情绪耗竭和认知疲惫。

统计分析

研究进行了独立样本t检验、相关分析和使用PROCESS模型4的中介分析。

结果

以下是根据假设的结果：

H1： 患有ADHD的员工报告的工作倦怠水平高于没有ADHD的员工。
H2： 患有ADHD的员工报告的每个维度的执行功能障碍水平高于没有ADHD的员工。
H3a： 执行功能障碍介导了ADHD与工作倦怠之间的关系。
H3b： 时间管理和自我组织/问题解决是最强的中介因素。

见解

该研究提供了关于ADHD、执行功能障碍和工作倦怠之间复杂动态的宝贵见解。

研究结果表明，执行功能障碍，特别是在时间管理和自我组织/问题解决方面，解释了患有ADHD的员工对工作倦怠的易感性增加的原因。

这些特定的执行功能障碍导致职场困难，如效率低下、压力增加和应对资源枯竭，最终导致倦怠。

未来的研究可以探索纵向设计并纳入客观测量，以验证这些发现并指导针对性干预的发展。

优势

该研究填补了文献中的空白，探讨了患有ADHD的员工所面临的职场挑战的具体机制。
使用成熟量表（ASRS-5、BDEFS-SF、SMBM）提高了研究结果的可靠性和有效性。
中介分析提供了对ADHD、执行功能障碍和工作倦怠之间相互作用的细致理解。

局限性

该研究依赖于自评量表，可能会引入共同方法偏差并影响响应的准确性。
较小的样本量可能限制了研究结果对更广泛人群的推广性。
横断面设计排除了因果推断，需要纵向研究来建立时间顺序。

启示

研究结果对解决患有ADHD的员工所面临的职场挑战具有重要意义。

结果强调了识别和解决执行功能障碍，特别是在时间管理和自我组织/问题解决方面，作为缓解工作倦怠的手段的重要性。

雇主和心理健康专业人士应考虑实施针对患有ADHD的员工的具体需求的针对性干预和支持策略，例如认知训练计划和工作场所适应措施。

通过解决执行功能障碍，组织可以营造一个更加包容和支持的工作环境，最终促进患有ADHD的员工的福祉和生产力。

参考文献

主要参考文献

Turjeman-Levi, Y., Itzchakov, G., & Engel-Yeger, B. (2024). 执行功能缺陷介导员工的注意力缺陷多动障碍与工作倦怠之间的关系. AIMS公共卫生, 11(1), 294–314. https://doi.org/10.3934/publichealth.2024015

其他参考文献

Biederman, J., Petty, C., Fried, R., Fontanella, J., Doyle, A. E., Seidman, L. J., & Faraone, S. V. (2006). 注意力缺陷多动障碍成人中执行功能的心理测量定义缺陷的影响. 美国精神病学杂志, 163(10), 1730-1738. https://doi.org/10.1176/ajp.2006.163.10.1730

Murphy, K., & Barkley, R. A. (1996). 注意缺陷多动障碍成人：共病和适应障碍. 综合精神病学, 37(6), 393-401. https://doi.org/10.1016/S0010-440X(96)90022-X

Pihlaja, M., Tuominen, P., Peräkylä, J., & Hartikainen, K. M. (2022). 职业倦怠与日常生活中低效的执行功能、升高的平均心率和减少的体力活动有关——来自教师的初步证据. 脑科学, 12(12), 1723. https://doi.org/10.3390/brainsci12121723

Secnik, K., Swensen, A., & Lage, M. J. (2005). 诊断为注意力缺陷多动障碍的成年患者的共病和成本. 药物经济学, 23, 93-102. https://doi.org/10.2165/00019053-200523010-00008

Willcutt, E. G., Doyle, A. E., Nigg, J. T., Faraone, S. V., & Pennington, B. F. (2005). 注意力缺陷多动障碍的执行功能理论的有效性：一项元分析综述. 生物精神病学, 57(11), 1336-1346. https://doi.org/10.1016/j.biopsych.2005.02.006

继续学习

以下是基于本文的一些苏格拉底式问题，供大学课堂讨论：

雇主和心理健康专业人士如何合作，为患有注意力缺陷多动障碍的员工开发和实施有效的干预和支持策略？
可以为患有注意力缺陷多动障碍的员工提供哪些具体的工作场所便利措施，以解决他们在自我管理和时间管理/组织问题解决方面遇到的执行功能缺陷？
本研究的发现如何用于提高对患有注意力缺陷多动障碍的员工所面临的职场挑战的认识，并促进更加包容和支持的工作环境？
患有注意力缺陷多动障碍的员工的工作倦怠可能有哪些长期后果，如何通过早期干预和支持来减轻这些后果？
未来的研究如何在此研究获得的见解基础上进一步探讨注意力缺陷多动障碍、执行功能缺陷和工作倦怠之间的复杂相互作用，并为制定循证干预措施提供信息？

引用来源

本文翻译自以下网站：

simplypsychology.org

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