领导力技巧
如何成为一个伟大的领导者，即使你并不自信
你如何描述一个强大的领导者？一项研究指出，领导力的特质如果断、适应性、智力和尽责性是最为重要的。
变革型领导者通常是积极、鼓舞人心且充满激情的。他们不仅关心帮助团队实现目标，还关心帮助每个成员发挥其最大潜力。
变革型领导者通常被描述为热情、真诚且充满活力的人。这些领导者不仅关注帮助团队达成目标，还关心帮助每个成员实现其潜力。
从理解你的领导风格开始
理解你当前的领导风格至关重要。你的优势是什么？哪些领域需要改进？一种评估自己能力的方法是参加这个领导风格测验，以大致了解你是如何领导的。
这个领导风格测验由Rachel Goldman博士，FTOS审核。
完成测验后，阅读你主导风格的主要特征。这些品质是在帮助还是阻碍你的领导？一旦确定了需要改进的领域，你可以寻找方法来提升你的领导能力。
鼓励创造力
智力刺激是定义变革型领导者的领导特质之一。团队成员需要被鼓励表达他们的创造力。有效的领导者应该提供新的挑战，并给予充分的支持以实现这些目标。
一种培养创造力的方式是向团队成员提出挑战，确保这些目标在他们的能力范围内。这种练习的目的是让人们超越自己的极限，但不会因为成功道路上的障碍而感到气馁。
树立榜样
理想化的影响力是变革型领导的四个关键组成部分之一。变革型领导者身体力行地实践他们在追随者中所倡导的行为和特质。他们言行一致。因此，团队成员会敬佩这些领导者，并努力模仿这些行为。
研究表明，领导者能够培养一种特定的信念，并将其传递给追随者。因此，追随者会保持乐观，并对表现和成就设定高标准。
如果你想成为一个更好的领导者，专注于展示你希望团队成员所具备的品质。
保持热情
如果你不真正关心团队的目标，你会选择谁作为指导和领导？当然不会！优秀的领导者不仅仅是关注让团队成员完成任务；他们对自己从事的项目充满了真正的热情和激情。
你可以通过思考不同的方式来表达你的热情来培养这一领导特质。让别人知道你关心他们的进展。当有人与团队分享时，请告诉他们你多么欣赏这样的贡献。
倾听并有效沟通
另一个重要的变革型领导特质涉及提供一对一的沟通。当领导者能够向追随者传达他们的愿景，并使他们感到受到启发和激励时，变革型领导才是有效的。
好的领导者应该用言语和非言语方式真诚地关心他们的团队成员。
通过保持沟通渠道畅通，这些领导者可以确保团队成员可以做出贡献并获得对其成就的认可。
保持积极态度
变革型领导者具有积极乐观的态度，这为追随者提供了灵感之源。如果领导者显得沮丧或漠不关心，团队成员也可能变得缺乏灵感。
即使事情看起来黯淡无光，你的追随者开始感到沮丧，也要尽量保持乐观。这并不意味着用玫瑰色的眼镜看待一切。它只是意味着在面对挑战时保持乐观和希望。
鼓励人们做出贡献
让你的团队成员知道你欢迎他们的想法。鼓励团队成员积极参与想法和计划的领导者被称为民主或参与型领导者。虽然他们保留最终决策权，但他们鼓励团队成员积极参与。
研究表明，采用民主领导风格会导致更高的承诺度、更富有创意的问题解决能力和更高的生产力。
激励你的追随者
变革型领导者还提供激励以鼓励他们的追随者采取行动。当然，激励并不总是容易做到的。幸运的是，你不需要激励性的演讲来激发你的团队成员。
一些领导激励的想法包括：对你所倡导的想法或目标表现出真正的热情，帮助追随者感到被纳入其中，并对人们的成就给予认可、赞扬和奖励。
提供奖励和认可
一个好的领导者的重要品质之一是知道提供有效的认可和奖励是让追随者感到被重视和快乐的最佳方式之一。毫不奇怪，快乐的人往往在工作中表现得更好。
不断尝试新事物
谁说领导是一种单向关系？当你致力于发展这些领导特质时，不要忘记向你的追随者寻求反馈和灵感。注意过去哪些方法有效，并始终留意新的方法来激励、激发和奖励团队成员。