ESFJ人格类型:顾问

ESFJ,来自迈尔斯-布里格斯类型指标(MBTI),代表外向、感觉、情感和判断。ESFJ是社交性强、注重细节、富有同情心的人,以强烈的责任感、实际性和对环境中的和谐与合作的关注而闻名。

ESFJ人格类型

ESFJ的意义

ESFJ从社交互动中获得能量(外向),倾向于关注实际细节和当前现实而非抽象概念(感觉),在做决定时考虑个人感受和价值观(情感),更喜欢有条理、有组织的生活方式而不是即兴发挥(判断)。

他们表露情感,倾向于看到他人最好的一面。他们喜欢帮助周围的人并提供所需的支持,但希望自己的贡献被认可和注意到。

他们是观察他人的高手,在涉及人际交往的情况下表现出色。

这种人格类型的人通常温暖、认真、和谐。ESFJ有时被称为“看护者”、“顾问”或“提供者”。INTP是ESFJ的对立人格类型。

ESFJ是人口中最常见的第二大人格类型。大约9%到13%的一般人口具有ESFJ人格类型。

  • 9-13%的一般人口
  • 8%的男性
  • 17%的女性

著名的ESFJ包括玛莎·斯图尔特、山姆·沃尔顿、芭芭拉·沃尔特斯、阿丽亚娜·格兰德、威廉·霍华德·塔夫脱和萨莉·菲尔德。

优势

  • 忠诚
  • 外向且善于交际
  • 组织能力强
  • 认真负责
  • 实用技能强
  • 道德

弱点

  • 需求多
  • 寻求认可
  • 对批评敏感
  • 不愿改变
  • 控制欲强
  • 判断性

ESFJ的特征

ESFJ被认为是外向、外向的个体

  • 他们擅长与他人建立联系,并通过与周围人互动来获得能量。
  • 他们喜欢在社区中扮演积极的角色,向朋友、家人和邻居敞开心扉。他们社交能力强,受人尊敬,擅长闲聊和遵循社交线索。

ESFJ人格类型的人是真正的利他主义者

  • 他们非常关心他人的感受,喜欢支持和照顾朋友和亲人。
  • 他们对周围人的需求和情感高度敏感,总是尽最大努力提供有效的帮助。
  • 他们认真对待回馈和服务他人的责任,无论何时何地需要他们,都可以依赖他们。
  • ESFJ因其照顾他人的奉献精神和愿意始终将他人的利益放在自己之前而被称为“看护者”或“提供者”。

尽管ESFJ极其慷慨和体贴

  • 他们不期望自己的无私和慷慨被注意到、认可和感激。他们渴望取悦他人,非常在意别人对他们的看法。
  • ESFJ是讨好型人格,寻求他人的认可,希望被每个人喜欢。他们对批评非常敏感,对拒绝感到非常个人化。

ESFJ拥有强大的实用和组织能力

  • 他们重视秩序、细节和结构,因为ESFJ希望维持一个和谐、有条理的环境。
  • 他们通常是常规的、高效的、有组织的人,喜欢掌控周围的环境并在社区中施加影响。他们渴望保持现状,确保亲近的人得到妥善照顾。
  • 由于他们外向、系统化的性格和希望让其他人感到特别和被庆祝的愿望,ESFJ喜欢举办聚会或组织社区活动和筹款活动。

认知功能

MBTI认为,四种不同的认知功能(思考、情感、直觉和感觉)形成一个层次结构,每个功能要么向外(外向)要么向内(内向)。这些功能的顺序决定了一个人的性格。

MBTI测试二分法

主导功能是个性的主要方面,辅助和第三功能起支持作用。

主导:外向情感

  • ESFJ有自己的价值观和信念体系,驱动他们的判断和决策。
  • 他们根据当下的感受来体验事物,更关注个人关切而非客观信息。

辅助:内向感觉

  • ESFJ更关注当下而非未来的承诺。
  • 他们偏好具体、事实性的信息,而非抽象或理论性的细节。
  • 他们是观察他人的高手,对周围环境高度敏感。

第三:外向直觉

  • 这一ESFJ性格方面的功能不太突出,但仍有助于这种性格类型的人注意到模式并找到解决问题的创造性方法。
  • 它使ESFJ能够在面对新情况时探索广泛的可能性,并建立联系以获得对人和经历的洞察。

劣势:内向思考

  • 尽管这一ESFJ性格方面的功能较弱,但它帮助ENFJ分析复杂信息,特别是抽象或理论性的概念。
  • ESFJ是规划者,喜欢掌控环境,但理解非事实或非具体的概念往往是ESFJ的弱点。

ESFJ的兴趣、爱好和职业

由于ESFJ是非常尽职的帮助者,他们在担任看护角色的职业中往往表现得非常好。

他们对他人需求高度敏感,喜欢能够帮助和照顾人们的工作。

社会服务和医疗保健职业是两个ESFJ通常表现出色的领域,因为他们喜欢知道自己为他人做了有价值的事情。

受欢迎的ESFJ职业可能包括儿童保育提供者、护士、教师、社会工作者、咨询师、医生或宗教工作者。

此外,ESFJ在行政或管理职位上也往往成功,因为他们的实用和组织能力很强。

ESFJ对权威感到舒适,希望被赋予组织工作场所人员和流程的权力。他们密切关注秩序和细节,寻求为他人创造结构。

在空闲时间,ESFJ喜欢在社区、慈善或宗教组织中志愿服务;庆祝节日和家庭传统;烹饪;娱乐;参加社交运动。

ESFJ的工作环境

ESFJ喜欢高度结构化和组织化的工作环境,依赖明确的等级和角色。

他们在期望明确、模糊度低的环境中工作最佳。他们还喜欢社会秩序和和谐,最舒适于没有冲突或批评的环境。

无论是担任管理角色还是下属职位,ESFJ都期望权威人物受到尊重和赞赏。

作为外向者,ESFJ通过参与团队获得能量。他们重视人际互动和团队合作,是良好的倾听者和热情的团队成员。

只要同事同样有动力、合作和行动导向,他们就喜欢与他人一起工作。同事可以为ESFJ提供积极、支持性的反馈。

ESFJ的个人关系

ESFJ喜欢与人相处,倾向于与他人建立牢固的关系。

他们是友好、共情的人,经常将他人的需求置于自己之上。

他们成为支持和忠诚的朋友和伴侣,以在任何情况下支持所爱的人而闻名。

ESFJ倾向于围绕自己建立一个庞大的朋友圈,通常能与任何人相处。

他们愿意花费大量时间和精力维护关系,确保朋友幸福。

当事情不确定时,ESFJ容易感到不安。因此,ESFJ希望自己的努力被亲密朋友欣赏和回报。

在关系中,ESFJ是充满爱心和忠诚的伴侣。他们非常认真对待关系,通常避免随意的风流韵事和无承诺的约会。

他们希望遵循关系的传统标准和既定的约会规则(例如,男方应该先打电话;第三次约会前不接吻),并希望根据这些传统理念为伴侣提供实际支持。

ESFJ不喜欢冲突和批评,希望迅速平静地解决任何分歧。他们更喜欢稳定、和谐的关系,相互欣赏和支持。

当他们感到被信任和重视时,他们最幸福,欣赏那些注意到他们为他人提供帮助的努力的人。

与ESFJ互动的建议

关系

此外,ESFJ型人格倾向于避免冲突,因此他们通常会避开那些可能面临大量批评的关系。

友谊

作为ESFJ的朋友或伴侣,表达对他们无私和给予天性的感激和感谢是非常重要的。ESFJ希望感到被重视和认可,与那些理解这一点的人相处得最好。

ESFJ认真对待他们的关系,往往能够维持长久的友谊。无论是朋友还是伴侣,ESFJ都专注于建立长期的承诺。

你可以通过向他们展示你有多么爱和感激他们,回报他们的善意,以及回应爱的举动来支持ESFJ。

育儿

作为父母,ESFJ最关心的是为家庭提供一个安全的家和充满爱的环境。

他们会在孩子身上灌输高道德价值观和工作伦理,对不按预期行为的孩子可能会变得挑剔。他们能够在不过分专制或严厉的情况下确立规则和权威。

他们对子女极为投入,喜欢感到依赖,随着孩子的成长,往往会变得过度保护。

参加MBTI(纸质版)

ESFJ是什么样的人?

根据迈尔斯-布里格斯类型指标,ESFJ型人格有外向(E)、感觉(S)、情感(F)和判断(J)的偏好。ESFJ是温暖、社交和关怀的人,他们在关系中重视和谐与稳定。他们自然地关注他人的需求和情感,经常主动帮助和支持周围的人。

ESFJ井井有条、负责且实际,具有强烈的责任感。他们在需要团队合作、沟通和照顾的工作中表现出色。然而,由于他们高度投资于维护和谐和满足他人的期望,他们可能难以应对变化或批评。

ESFJ是否是一种罕见的人格类型?

ESFJ并不是一种罕见的人格类型,事实上,它是较为常见的一种。ESFJ约占总人口的9-13%。作为外向、感觉、情感和判断型个体,他们以温暖、关怀的性格和强烈的责任感而闻名。ESFJ在需要团队合作、沟通和照顾的角色中表现出色,使他们成为各种社会和专业群体中的宝贵成员。

什么最让ESFJ恼火?

ESFJ最可能因为破坏和谐、忽视他人感受或挑战他们责任感和义务感的情况或行为而感到恼火。具体来说,以下几点可能会让ESFJ感到不满:

  1. 不尊重或粗鲁:ESFJ重视礼貌和尊重,可能会对不体贴或轻视他人的人感到生气。
  2. 混乱和不可靠:ESFJ井井有条且负责,因此可能会对那些未能履行承诺或完成任务的人感到沮丧。
  3. 缺乏感激或认可:ESFJ投入时间和精力帮助他人,如果他们的贡献未被注意到,可能会感到被低估。
  4. 固执或不愿合作:ESFJ追求和谐和团队合作,可能会对拒绝妥协或协作的人感到不满。
  5. 情感麻木或冷漠:作为共情的个体,ESFJ可能会对忽视他人情感或显得无情的人感到不安。

需要注意的是,每个人都有独特的偏好和敏感点,因此让一个ESFJ感到烦恼的事情可能不会困扰另一个ESFJ。

参考文献

King, S. P., & Mason, B. A. (2020). Myers‐Briggs Type Indicator. The Wiley Encyclopedia of Personality and Individual Differences: Measurement and Assessment, 315-319.

Myers, I. B. (1962). The Myers-Briggs Type Indicator: Manual (1962).

Myers, K. D., & Kirby, L. D. (2015). Introduction to type: A guide to understanding your results on the MBTI assessment. Sunnyvale, CA: CPP.

Myers-Briggs Type Indicator. (2019, May 28). New World Encyclopedia. Retrieved from https://www.newworldencyclopedia.org/p/index.php?title=Myers-Briggs_Type_Indicator&oldid=1020015.

Myers, Isabel B.; Myers, Peter B. (1995) [1980]. Gifts Differing: Understanding Personality Type. Mountain View, CA: Davies-Black Publishing. ISBN 978-0-89106-074-1.

Pittenger, D. J. (2005). 关于迈尔斯-布里格斯类型指标的警示评论. Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 57(3), 210-221.

迈尔斯-布里格斯类型指标的目的。迈尔斯与布里格斯基金会:MBTI基础。 (n.d.). Retrieved from https://www.myersbriggs.org/my-mbti-personality-type/mbti-basics/


引用来源

本文翻译自以下网站:

simplypsychology.org

使用声明

本文仅供教育和参考用途。如需转载或引用,请注明出处和作者。

如果你有任何问题或建议,请随时联系微信公众号。

回到首页