用正念一分钟改变你的会议

有时候最有效的策略就是最简单的。正念一分钟可以让你和你的团队在工作中进行更高效、更友善、更有序的会议。

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在领导力中,我们经常寻找大胆的策略来提高团队效率,但实际上,通常是一些日常的小习惯能带来最大的不同。

在会议前进行“正念一分钟”是这些团队习惯之一,我们在Mindfulness.com已经实践了五年,并且这是我们的强大团队文化的基础。

它是如何运作的?

在会议正式开始之前,在初步寒暄但尚未进入议程时,主持会议的人会说:“让我们花一分钟。”有些人会关闭摄像头,大多数人保持开启,然后我们所有人闭上眼睛进行一分钟的正念练习。

在此期间,目标不是制定策略或排练你要说的话,也不是考虑会议后需要做的事情,而是简单地观察自己,放下你从一天中带来的任何紧张情绪。这实际上是一个小型冥想

大约一分钟后(我们不使用计时器),每个人陆续睁开眼睛,有时时间不同。我们会等到所有人都睁开眼睛,然后进入会议议程的第一项。

仅仅这个小而简单的举动就能产生戏剧性的影响。由于每个人都有机会放下压力并将注意力集中在当下,会议以更平静的基调开始。

目的是什么?

正念一分钟的主要目标是重置。我们的工作日不可避免地繁忙且充满挑战,这使得我们的大脑感到混乱。这意味着当我们加入会议时,往往会带着一天的压力和沮丧。难怪工作中的会议常常充满了摩擦和不满。

通过暂停进行正念一分钟,我们为自己创造了空间,清空头脑并卸下先前任务的认知负担。这不仅仅是闭上眼睛等待时间流逝,而是有意识地远离日常任务的喧嚣,以便完全专注于当下。

团队的五个好处

团队效率: 会议是团队时间最昂贵的花费方式之一。想想看。你召集了一群人,他们的时间加在一起非常宝贵。正念一分钟创造了所需的空间,确保每个人准备好切换状态并专注于会议。

团队福祉: 我们都经历过——被困在一个本可以是邮件的会议中,数着分钟直到结束,或者害怕一个知道会与某人意见不合的会议。对于许多人来说,会议是工作中最难的部分。进行正念一分钟可以帮助每个人更加关注彼此。这支持了一个充满共情和包容的文化,人们更有可能真正倾听对方,尊重回应,并提出创造性的解决方案。

行动胜于言语: 通过承诺进行正念一分钟,你向团队发出信号,作为领导者,你重视团队的整体福祉。你也在展示团队如何完成工作与完成什么同样重要。

更好的决策: 我们都知道人类在情境切换方面表现不佳。正念一分钟带来的空间和意图意味着更冷静和专注的大脑。人们将更加开放地接受想法,做出更有思想的决策。

更少的自我争斗: 正念一分钟的一个好处是之后你和团队感受到的共享平静感。大多数人在这种心态下不会试图贬低他人。虽然效果会逐渐消失,但正念一分钟可以帮助团队转移到更轻松和开放的状态,这往往促进更友善的行为。

如何进行正念一分钟

  1. 专注于呼吸。这听起来可能很简单,但实际上并不容易。因为我们通常是从忙碌的一天过渡到会议,所以我们的思绪往往会把注意力拉回到待办事项上。专注于呼吸可以有力地将我们的意识带入当下。一般而言,10次深呼吸大约是一分钟。
  2. 放松身体。一种方法是快速的身体扫描,将注意力集中在身体的不同部位,主动放松它们。你可以专注于肩膀的感觉,然后感觉到它们放松。重复颈部、手臂等部位。更多提示请参见此处。
  3. 设定积极的意图。在接近一分钟结束时,承诺个人价值观或目标,带最好的自己参加会议。
  4. 没关系只是坐着。这一分钟的目的是创造空间和轻松。有时候这意味着真的什么都不做,让时间流逝。这一分钟可以作为一个急需的休息。
  5. 不用担心看起来傻。我们都有一点担心别人看到我们闭着眼睛。承认这种感觉通常足以让它消失。

如何让团队参与进来

  1. 进行试运行。宣布你想在接下来的一个月内测试在小组会议前进行正念一分钟,然后评估大家的感受。如果他们喜欢,继续下去;如果不,询问原因并探索其他选择。
  2. 让每个人都了解情况。即使它写得很清楚(正念一分钟),解释它是如何以及为什么有效还是有帮助的。你甚至可以分享这篇文章给团队,让他们深入了解。
  3. 将其添加到会议议程中。我们将“正念一分钟”作为所有三人以上会议议程的第一项。
  4. 承认最初的尴尬。你的团队中可能会有人觉得与同事一起静坐很奇怪。承认这可能会让人觉得有点奇怪,但没关系。
  5. 在最初一段时间使用计时器。在手机上设置一个一分钟的计时器,这样人们不用担心永远闭着眼睛。我们制作了一个免费版本
  6. 温柔地带回任何走神的人。如果你没有使用计时器或有人没听到,给他们一点时间自行回来,如果没有,温和地带回他们,例如说“我们开始吧”或“现在开始讨论”。

谈论正念领导很容易,但实际实施这些举措和习惯却不容易。

正念一分钟是一个很好的第一步。为什么不和你的团队一起试一个月呢?好处是一个更团结、更专注、更有创造力的团队。坏处是花费60秒。

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